変革は効果的であり、スマートな行動は効果的です。レノボ・エンタープライズ・テクノロジー・グループが10の業界のインテリジェントな変革に関するホワイトペーパーを発表

レノボ・エンタープライズ・テクノロジー・グループは12月8日、「レノボ・インテリジェント・トランスフォーメーション・インダストリー・ホワイトペーパー」を正式に発表した。このホワイトペーパーでは、政府、教育、金融、製造、エネルギー、運輸、ラジオ・テレビ、物流、医療など、10の主要な新インフラ産業を取り上げている。新しいインフラストラクチャの 1 年目の終わりと同時に、この一連のホワイト ペーパーが発表されたことは、Lenovo Enterprise Technology Group が新しいインフラストラクチャの新たな機会の下で段階的な成果とマイルストーンを達成し、主要産業のインテリジェントな変革の戦略的推進者および実現者であり続けていることを示しています。

レノボグループの上級副社長兼レノボエンタープライズテクノロジーグループ社長の童扶耀氏は、「レノボインテリジェント変革産業白書」の「序文」の中で、ホワイトペーパーシリーズ作成の本来の意図を強調した。「レノボグループは、「スマートインフラストラクチャ」の中核プロバイダーとして、産業変革を推進し、産業革命を促進し、社会文明の進歩を促進するという使命と責任を負っています。レノボは、長年の業界実践経験を頼りに、「レノボインテリジェント変革産業白書」を発表し、顧客とパートナーがインテリジェント変革の基盤を持ち、ビジネス価値の向上を実現し、インテリジェント変革時代における企業の高品質な発展に貢献できるように支援します。」

レノボ・エンタープライズ・テクノロジー・グループが「レノボ・インテリジェント・トランスフォーメーション・インダストリー・ホワイトペーパー」を正式に発表

レノボ・エンタープライズ・テクノロジー・グループは長年にわたり10大重点産業に深く関わり、パートナーや大手顧客と連携して「スマートかつ効果的な行動」のインテリジェント変革の道を実践してきました。今回発表されたホワイトペーパーでは、レノボ・エンタープライズ・テクノロジー・グループが、業界における最も代表的な成功事例と最先端の成果を体系的、産業的、立体的に選択してまとめ、専門家の視点を広く紹介して業界の発展の将来動向を深く分析し、新インフラの10大主要業界に実用的で実現可能なインテリジェント変革方法論と実践的なアイデアを提供しています。

「レノボインテリジェントトランスフォーメーション産業白書」は、「変革への道」に焦点を当て、人工知能、クラウドコンピューティング、ビッグデータ、産業インターネット、5Gなどの情報技術の最先端の応用から始めて、10大産業のビジネス開発とシナリオベースの実践と密接に統合し、インテリジェント開発の基本的な法則を検討します。このホワイトペーパーでは、中国企業に根ざしたレノボのローカル遺伝子と中国顧客のニーズに対する正確な洞察力を基に、トップレベルの計画、アーキテクチャ設計、構築の実装、運用後のメンテナンスなど、企業のライフサイクル全体をカバーする「インテリジェントで効果的な」方法論を取り上げています。また、中国企業が革新的なビジネス成長ポイントを開拓できるようにするための多数の成功事例を紹介し、インテリジェント変革におけるビジネス効率の向上とビジネスモデルの進化を十分に実現します。

「レノボのインテリジェント変革産業白書」は、「新インフラ」と「双循環」の時代において、インテリジェント変革は徐々に数千の産業が発展のボトルネックを打破するために必要な道となっていると指摘している。現在、中国のエンタープライズ市場の顧客が必要としているのは、インテリジェント製品だけでなく、ITコンサルティング、設計、導入、運用・保守、資産処分を統合したフルスタックのサービスソリューションです。インテリジェント製造業を例にとると、現在の発展における核心的な問題点の1つは、トップレベルの設計が不足していることであり、これはインテリジェント変革の戦略的計画の欠如につながります。その結果、新しいテクノロジーをインテリジェント製造のアプリケーションシナリオに深く統合することが難しく、企業はソフトウェアよりもハードウェアに焦点を当て、全体よりもローカルに焦点を当てるという誤解に陥ります。変革への道は課題に満ちています。この課題に直面して、レノボ・エンタープライズ・テクノロジー・グループは、レノボの3S戦略に基づく「エンド・エッジ・クラウド・ネットワーク・インテリジェンス」アーキテクチャシステムに基づき、エンドツーエンドのソリューションの提供に注力しながら技術的に先進的な製品とサービスを蓄積し、スマート製造業界のインテリジェントなシナリオを継続的に模索し、企業のバリューチェーン全体をカバーする管理システムを徐々に形成してきました。レノボはこのシステムを頼りに、2020年中国ベンチマークスマートファクトリーと国家スマート製造モデル基地であるレノボ合肥聯宝スマート製造基地を構築し、自らの実践を通じて「内生的競争力」を構築した。

「レノボのインテリジェント変革業界白書」は、業界方法論の指針と実践の羅針盤として機能し、トップ10業界の顧客とパートナーがインテリジェント変革における問題点や混乱を一つずつ克服し、高品質な発展を実現できるよう支援します。 Lenovo Groupの副社長であり、Lenovo Enterprise Technology Groupの産業部門のゼネラルマネージャーであるLiu Wenchaoは、「このホワイトペーパーマトリックスのリリースは、さまざまな産業のインテリジェントな変化を強化するための顧客中心のアプローチの最新の成果です。クラウドコンピューティング、ビッグデータ、エッジコンピューティング、5Gなど、および「グローバリゼーション +ローカリゼーション」のビジネス戦略に依存して、より良い、完全で信頼性の高いサービスを顧客に継続的に提供します。 Lenovo Intelligent Transformation Industry White Paperは、これらの3つの目標を達成するために協力してください。

「新インフラ」を代表するトップ10企業の1つとして、レノボは顧客のインテリジェント変革を促進し、業界における長期的なウィンウィンの結果を推進することを使命としています。パートナーとして、私たちには重い責任がかかっています。レノボ・エンタープライズ・テクノロジー・グループは、「レノボ・インテリジェント・トランスフォーメーション・インダストリー・ホワイトペーパー」を新たな出発点として、パートナーと協力しながら、企業のインテリジェント・トランスフォーメーションを実現する道を全速力で前進し続けます。