空軍の最高データ・AI責任者がAIを通じて戦略的優位性を獲得する方法について語る

AI は、軍事への応用、脅威の監視、国家防衛の確保など、私たちの行動様式を変えています。 AIは軍事戦略と軍事能力にとってますます重要になってきており、そのため米空軍と宇宙軍は今年、初の最高AI責任者を任命した。

米空軍は今春、アイリーン・ヴィドリン氏を最高データ・AI責任者に任命した。ヴィドリン氏は2022年1月から行政管理予算局（OMB）の連邦最高情報責任者（CIO）のデータ担当上級戦略顧問を務めていたが、任命を受けて空軍に加わった。 OMB に入社する前、ヴィディン氏は 3 年以上にわたり米国空軍の最高データ責任者を務めていました。

私は最近、ヴィドリン氏と彼女の新しい役割、彼女がその役職にもたらす経験とスキル、そして国家防衛において AI が果たす役割の拡大について話しました。

当時の最高データ責任者の役割に加えて、最高 AI 責任者の役割を引き受けようと思ったきっかけは何ですか?

アイリーン・ヴィドリン: AI を私の職務に組み込むことは、空軍省のデータ戦略と機能を近代化し強化するという私の使命を達成する上で自然な流れです。

アメリカ空軍と空軍長官は、意思決定プロセスの強化から作戦の合理化まで、軍隊の将来において AI が果たす重要な役割を認識し、AI を優先事項に据えています。 AI 技術の開発は急速に進歩し続けており、業界が先頭に立つためにはこれらの変化に適応する必要があります。

AI を自分の役割に統合することで、機械学習アルゴリズムやその他の AI ベースのソリューションを統合してデータの処理、分析、利用を強化するなど、AI テクノロジーを効果的に活用するための部門の取り組みを監督および指揮できます。さらに、AI ベースのソリューションの実装と最適化を支援しながら、米国空軍内でイノベーションを推進し、コラボレーションを促進することができました。

最高データ責任者としての私の役割に AI を組み込むことは、AI 技術の開発と活用を優先して省の能力を強化するというリーダーシップからのより広範な指示の一部であり、これらの技術の責任ある実装と効果的な活用を確実にし、最終的に省の使命と運営をサポートするのは私のチームの責任です。

この新しい役割では、何か具体的なタスクを与えられていましたか?

空軍省の最高データおよび AI 責任者として、私には空軍省を AI に向けて準備し、この分野のリーダーになるという明確な使命があります。米空軍は、国家安全保障における戦略的優位性を獲得するために、2025年までにAI対応を実現し、2027年までにAI強化の競争力を強化するという野心的な目標を設定しました。

このプロセスにおいて、私と私のチームは以下の目標を達成することに尽力します。

• 空軍のデジタル変革の取り組みと連携し、国家防衛戦略に貢献する AI 戦略を策定します。
• AI 対応テクノロジーの倫理的かつ責任ある使用を確保するために、強力なデータ ガバナンス フレームワークを確立します。
• 空軍全体で AI アプリケーションを設計、開発、展開できるデータ サイエンティスト、エンジニア、その他の専門家で構成された強力な AI 労働力を構築します。
• AI アプリケーションのメリットを享受できる主要なユースケースとシナリオを特定し、これらの領域に対処するための AI ソリューションを開発して実装します。
• 他の政府機関、学術機関、業界パートナーと提携し、AI 研究開発におけるイノベーションとコラボレーションを推進します。

全体として、私と私のチームに割り当てられたタスクは明確かつ重要であり、望ましい結果を達成するには集中して献身的な努力が必要でした。私たちは、AI の準備態勢と競争力が現代の戦闘の場における米空軍の優位性を維持するために重要であることを認識しており、これらの目標を達成するために任務を遂行することに全力を尽くしています。

あなたの経歴のどのような点がこの役職に適していると思いますか?

私は、空軍の最高データ責任者として 3 年以上にわたり、データ管理と分析の最前線に立ち、データと AI の間に大きな相乗効果を生み出す 80 以上のプロジェクトを成功させてきました。私の経験と専門知識は、米国空軍の最高データおよび AI 責任者 (CDAO) の役割に最適であると信じています。

私の資格はデータと AI だけにとどまらず、新興技術におけるリーダーシップ経験は、国防情報局、国家情報長官室、国防長官室など、複数の組織で認められています。私はこれまでのキャリアを通じて、複雑な技術的概念を理解し、それをすべての関係者が理解し評価できる方法で伝える能力を発揮してきました。

CDAO として、私は複雑なデータ システムを管理し、ビジネス上の意思決定に役立つ実用的な洞察を提供しました。この経験により、改善すべき領域を鋭く見極める目と、変化を推進するために大胆な行動を起こす意欲が身につきました。

どのようなスキル、知識、個人的な特性が成功に役立つと思いますか?

まず第一に、私は強力な技術的背景を持つデータ リーダーです。技術的な専門知識により、全体像を把握し、企業の戦略的業務を改善するために作成できる革新的なソリューションを特定できます。最新の技術進歩を包括的に理解しているため、チームを正確にリードして新しいシステムやプロセスを導入できます。

しかし、すべてが技術的なわけではありません。ソフトスキルも同様に重要であり、私は高い感情知能を持っているため、チームワークの優れた協力者およびファシリテーターになることができます。ポジティブな組織文化を築くことは、成功の重要な前提条件です。私は、チームメンバーが評価され、尊重され、意見が聞き入れられていると感じられる包括的な環境を育むことに尽力しており、チームに投資することで、個人の強みを活かして、戦略的成功に不可欠な部門間の関係を構築することができます。

この役割は短期的および長期的にあなたのキャリアにどのような影響を与えると思いますか?

私には、データと AI 戦略を主導して実行し、破壊的技術を USAF のプロセスと運用に統合する機会があり、革新的なソリューションを提供して任務の準備を確実に整える能力は、戦闘員の成功に直接関係しています。

短期的には、開発フレームワーク全体の IT 領域のプロセスを合理化し、効率化することが私の目標です。これには、自動化、AI、機械学習を使用して、戦闘員のニーズへの対応力を向上させることが含まれます。これらの変更の影響はすぐに感じられ、私たちの仕事はより効率的になります。

私の長期的な目標は、効果的なコラボレーションとパートナーシップを通じてイノベーションの文化を築くことです。迅速なプロトタイピングと知識共有の環境を育むことで、時間の経過とともに蓄積され、より大きな競争上の優位性をもたらす、漸進的でありながら影響力のある変化を戦闘員にもたらすことができます。

最高 AI 責任者の役割を果たすのに最適な人物とはどのような人だと思いますか?

最高データおよび AI 責任者の理想的な候補者は、自発的な行動力、協調的な思考リーダーシップ、高度な戦略的思考を独自に組み合わせた人物です。

適切な候補者は、他人の指導に頼るのではなく、自分の立場で成功へのロードマップを作成できる自発的な人物でなければなりません。そのような人物は、機会を特定し、独立して作業し、自分の目標を達成するために率先して行動できる必要があります。データと AI の分野を深く理解し、新たなトレンドとテクノロジーの主導的な立場に適応する必要があります。

個人は、チームワークを通じて物事を成し遂げ、成果を達成することに重点を置いた協調的な思想的リーダーでなければなりません。また、優れたコミュニケーターで、あらゆるレベルの関係者にビジョンとアイデアを明確かつ説得力を持って伝える必要があり、従業員、顧客、パートナーを含む社内外の関係者との関係を構築し、育む必要もあります。

最高 AI 責任者は、批判的に考え、データに基づいた意思決定を行える、高度な戦略的思考力を備えている必要があります。分析とデータに精通し、複雑なデータセットを評価してパターン、傾向、洞察を特定できる必要があります。さらに、新興技術、トレンド、規制管理など、データと AI 業界を理解する必要があります。

これらの資質を適切に組み合わせることで、この人材は、新たなデータと AI テクノロジーの力を活用して、ビジネスの成長と成功を推進するのに適した立場に立つことができます。

今後数年間で AI はどのように進化すると思いますか? また、現在 AI テクノロジーを使用していない企業にとって AI はどのような意味を持つでしょうか?

AIはすでに世界中の数多くの業界に革命をもたらしており、専門家は今後数年間でその影響は拡大し続けると予測しています。テクノロジーが進歩し、データの可用性が高まるにつれて、AI によって企業はプロセスを自動化し、コストを削減し、よりスマートな意思決定を行うことができるようになります。

今後数年間で、AI はさらに洗練され、さまざまな組織業務に統合されることが期待されます。 AI が発展すると期待されている中核分野の 1 つはデータ分析です。AI を活用したアルゴリズムが膨大な量のデータを処理して貴重な洞察を明らかにし、企業がパフォーマンスを向上させ、プロセスを合理化し、競争上の優位性を獲得できるようにします。

AIの成長が期待できるもう一つの分野は、顧客サービスの分野です。チャットボットや AI 搭載の仮想アシスタントは企業でますます一般的になり、迅速でパーソナライズされたエンゲージメントを提供するようになり、これらの機能により人間の従業員はより複雑なタスクに集中できるようになります。

現在 AI 技術を活用していない企業の場合、競合他社に遅れをとるリスクがあります。 AI は、今後数年間、組織が競争力と俊敏性を維持するための鍵となります。 AI テクノロジーに投資することで、効率と生産性が向上し、従業員の満足度が向上し、優秀な人材を引き付けることができます。