Huice: 大手 e コマース企業が使用しているスマート小売管理ソフトウェアの優れた点は何でしょうか?

6月30日、北京地下鉄の改札口でデジタル人民元が支払いに使えるようになる。「孔坊兄弟」は再び変身し、科学技術時代のニーズを第一に考え、便利で効率的なスマートサービスを提供し、デジタル人民元の「財布」エコシステムに新たな景色を加え、金融資本が実体経済にサービスするために実装され、すべてのオンラインとオフラインの応用シーンが徐々に開放された。日常生活の細部にまで浸透しつつあるデジタル化は、もはや止めることのできない時代の潮流となっている。

ファーウェイとオックスフォード研究所が実施した調査によると、2015年から2025年にかけて、デジタル経済の割合は15％から24％増加する。人工知能コンピューティングによってもたらされるGDPの成長は世界全体で1.2％を占め、中国ではこの割合はさらに高くなるだろう。

「デジタル化」の台頭の背景には、世界のトップ500企業や業界リーダーらが主導権を握ろうとする試みがあり、その根底には人類の効率性への飽くなき追求がある。デジタル化をいち早く試み、業界モデルの変化を推進してきた小売業界を例に挙げてみましょう。デジタルとインテリジェント技術を駆使したスマート小売サービスプロバイダーであるHuiceのイノベーションにより、同社は企業の複雑で非効率的なビジネスプロセス管理を変革し、モデル革新と効率向上の技術的原動力となっています。

「デジタル化」への取り組みは、eコマースERP管理ソフトウェアの選択から始まります

データ サイロを解体し、統合されたインテリジェント ソリューションを提供することが、Huice が提供するハイテク エンパワーメント ポイントです。現実的な観点から見ると、小売企業で記録および分析できるデータは乱雑で数が多く、不適切な取り扱いは企業管理におけるプロセス障害となり、エラーや非効率が発生しやすく、企業管理の効率に直接影響を及ぼします。

「専門企業に専門的業務を任せ、テクノロジーで小売業に力を与え、コストを削減し、効率を高め、デジタル変革の波に乗ることによってのみ、テクノロジーがもたらすデジタル配当を真に享受できる」と、Huiceの関係者は述べた。伝統的な小売企業は変革コストが高く、製品の革新が不十分で、現在の消費者の変化し、柔軟なニーズに直面する意欲はあるが、できない。「これには、電子商取引ERP管理ソフトウェアの助けを借りて、効率的なビジネスプロセスモデルを確立し、フロントエンドからバックエンドまでマルチチャネル市場の管理を統一し、フルリンクの統合データシステムを形成する必要があります。」

統合型スマート小売ソリューションを提供するHuiceは、AIインテリジェントアルゴリズムを製品設計に統合し、企業のマルチチャネルデータを集中管理し、マルチプラットフォームデータを柔軟に操作します。インテリジェントな注文処理と最適化された倉庫管理を実現し、注文分割のエラー率を減らし、商品の仕分け効率を向上させます。さまざまな小売問題をインテリジェントに解決します。現在までに、Huice はジョンソン・エンド・ジョンソン、COFCO、ユニリーバ、バドワイザー、PROYA、貴州西九、瑞青峰、メルク、3M、Beingmate などのフォーチュン 500 企業や有名企業を含む数十万社以上の小売企業にサービスを提供してきました。

現在、データは商業資本の一形態となり、小売企業が市場を勝ち取るための重要な武器となっています。その価値を直視し、探求し、重要な経済的投資として扱うことによってのみ、新たな経済的利益を生み出すことができます。実際、eコマース ERP 管理ソフトウェア Huice は、小売企業が考え方を変え、データを時代の技術ツールとして活用して新製品や新サービスを生み出し、変化を促し、変革を成功に導くことを支援するように設計されています。

「デジタルインテリジェンス」の考え方を構築し、3つの主要な小売ビジネスシナリオをターゲットにする

企業管理の論理からすると、デジタル技術を経営に取り入れることは、プロセス管理の効率化における技術革新のように見えます。しかし、より深く分析すると、それは「デジタル化された」思考モードを構築していることがわかります。

Huiceの主力製品である王店通ERPの業務範囲から判断すると、小売企業の受注管理、倉庫管理、人事管理という3つの主要な業務シーンをターゲットにしており、データ指向で、企業が正確で迅速かつ効果的な管理を実現し、コストを削減して効率を高め、市場でのコア競争力を強化するのに役立ちます。

まず第一に、いかに効率的に注文を処理するかが、企業にとって最も直接的なテストであり、企業が消費者に払う注意の度合いを決定するものであるに違いありません。たとえば、手動で注文を処理する場合、1 時間あたり 60 件の注文が普通ですが、分散機能モジュールを採用すると、システムは自動的に注文を処理できるようになり、1 時間あたり 800 件以上の注文が処理できるようになり、効率が 1300% 向上します。流通業務プロセスをオンライン化、デジタル化することで、データの相互運用性と共有を実現し、効率性を向上させ、管理を最適化します。

第二に、「変化」を通じて成果を求めるこの時代において、倉庫管理は企業にとって最大の頭痛の種です。リアルタイムで変化する倉庫・物流システムは、企業に常に警戒と準備を求めています。特に現在人気のライブストリーミング電子商取引では、注文量が制御不能になる場合があり、消費者の配達時間に対する要求は非常に高くなっています。競争上の優位性を維持するために、倉庫管理の最適化は間違いなく最優先事項です。調達を例にとると、Huice が提供する在庫切れ警告とインテリジェント調達という 2 つの関連ソリューションは、企業が販売と調達のバランスを維持し、在庫切れや在庫の積み残しを回避しながら在庫回転率を確保し、運営資金を効率的に使用するのに役立ちます。

最後に、人事パフォーマンス管理において、Huice の AI ピッキング機能モジュールはインテリジェントかつ効率的です。倉庫環境では、注文はさまざまな貨物エリアごとに分類され、高度に集約されたピッキングウェーブが実現され、ピッキング効率は人員とルートの観点からインテリジェントに最適化されるため、企業は倉庫の人員コストを節約し、人員のパフォーマンスを向上させることができます。

「疫病」が世界経済の「一時停止ボタン」を押したとすれば、「デジタル変革」の「早送りボタン」も押したことになる。今日の小売企業にとって、デジタル変革の段階は、その発展の規模と将来、そしてより激しい市場競争に参加できるかどうかを決定すると思われます。これは熟考する価値があります。