マイクロソフトCEOナデラ氏：私は4つの大きな変革を経験してきたが、AIは5番目だ

マイクロソフトのサティア・ナデラCEOは10月23日、メディアのインタビューで、同社はこれまで4つの大きな変革を経験しており、現在は5つ目の大きな変革、すなわち人工知能の推進に取り組んでいると語った。

ナデラ氏はまた、新たな技術の変化に適応できなければ、すべてを失う可能性があるとも述べた。

さらに、ナデラ氏はインタビューの中で、アクティビジョン・ブリザードとの取引の完了はこれまでで最高のビジネス上の決断だったと語った。北京時間10月13日夜、マイクロソフトはアクティビジョン・ブリザードの買収を687億ドルで完了したと正式に発表した。

以下は、アメリカのオンラインメディア BI とのインタビューでナデラ氏が語った 3 つの質問です。

マイクロソフトによるアクティビジョン・ブリザード社の買収が規制当局の承認を得た。この650億ドルの取引はなぜそれほど重要なのか？

ナデラ氏：確かに、今回の買収は高額ですが、私たちは非常に興奮しています。私たちにとって、会社の設立当初から続くものがいくつかあり、ゲームもその 1 つです。 Microsoft について考えるとき、おそらく開発者ツール、独自のソフトウェア、ゲームなどを思い浮かべるでしょう。これらは私たちが当初から行ってきた3つのことです。

したがって、私たちにとって、ゲームは消費者市場に真の貢献ができる分野だと考えています。よく見ると、人々がゲームに費やす時間が増加しており、Z世代はさらに多くの時間をゲームに費やしていることがわかります。ゲームの制作と配布の方法は根本的に変化しています。これは、携帯電話、ゲーム機、パソコン、さらにはクラウド コンピューティングであっても当てはまります。

これを念頭に置き、私たちはゲームプロデューサーとパブリッシャーの両方として努力を倍加することを楽しみにしています。これからは、当社は最大規模のゲームパブリッシャーの一つとなり、またゲーム用プラットフォームを構築する企業となります。

Microsoft の最大の可能性はどこにあると思いますか?

ナデラ氏：私にとって、私たちの最大のチャンスは人工知能（AI）です。クラウド コンピューティングがすべてのソフトウェア カテゴリを変革したように、AI も変革をもたらすものであると私たちは考えています。検索と Office ソフトウェア スイートの両方に大きな変更が加えられます。

文書やスプレッドシートを作成したり、情報を消費する方法は根本的に変化しています。したがって、私たちが導入する Copilot のコンセプトは、生産性とコミュニケーションを促進するという点で、本当に革命的なものになるでしょう。ソフトウェア開発でも同様です。実際、最も大きな変化は、最前線の仕事と知識労働の両方における人間の仕事が AI Copilot によって強化されたときに起こります。

マイクロソフトが直面している最大のリスクは何だと思いますか?あなたが一番恐れていることは何ですか?

ナデラ氏：私は常に2つのことを探していました。テクノロジーにはフランチャイズ価値というものは存在しません。私は、まず PC と Windows の優位性、次に Web、モバイル、クラウド コンピューティングの急速な成長、そして現在は人工知能という 4 つの大きな変遷を経験しており、カテゴリ全体を根本的に変えるテクノロジーの変化に非常に注目しています。

新たな技術の変化に適応できなければ、すべてを失う可能性があります。技術の変化もその一つです。もう1つはビジネスモデルの変革です。将来のビジネスモデルが過去のビジネスモデルと全く同じであるとは期待できません。クラウドコンピューティングはその良い例です。当社は優れたサーバービジネスモデルを持っていましたが、クラウドコンピューティングは完全に破壊的でした。それは注意すべきことだと思います。