サム・アルトマンは、AGI が 2030 年までに登場し、GPT-10 の知能が全人類の知能の合計を超えると予測しています。

「人類は2030年までにAGIを開発するかもしれない。」

サム・アルトマンは最近のポッドキャストのインタビューで、GPT-10 は AGI であり、世界中のすべての人々を合わせたよりも賢いことを明らかにしました。

そして司会者が「AGI をどう定義するか？」と質問しました。アルトマン氏はこう語った。

人間が開発できない科学的知識を独自に開発できるシステムを開発できれば、私はこのシステムを AGI と呼ぶでしょう。

ChatGPTの出現は、AlphaGoの人間対機械の戦いの反響をはるかに上回る、世界中に大きな衝撃波を生み出しました。

OpenAI は何を望んでいるのかと疑問に思うかもしれません。

今号の表紙記事で、WIRED は OpenAI の野望、戦略、そして成長しながらも研究室文化を維持しようとする取り組みについて詳しく取り上げています。

記事では、OpenAI の最終的な目標はすべてを変えることだと指摘しています。

さらに興味深いのは、OpenAI の財務文書には、人工知能が経済システム全体を破壊した場合に備えて、撤退の緊急時対応計画まで記載されていることです。

つまり、本当の AGI が登場し、それが「Skynet」になったとしても、OpenAI にはまだ代替の選択肢があるということです。

AGI はどこまで進んでいますか?

サム・アルトマンは人間と人工知能が共存する世界をどう描いているのか

彼の意見では、人工知能が私たちの生活様式を完全に変えるのはいつでしょうか?

最近、ノルウェーの経営ファンドの起業家ニコライ・タンゲン氏とサム・アルトマン氏が対談し、AIが世界にどのような影響を与えるかについて詳細な答えを出しました。

サム・アルトマンのビジョンは、AGI によって人間を「しなければならない」仕事から解放し、誰もが自分の好きな仕事、打ち込める仕事をできるようにすることです。

彼は自分自身を例に挙げ、現在の仕事がとても好きで、今やっていることすべてに喜んで投資していると語った。そしておそらく将来、AGI が登場すれば、誰もが彼のようになり、やりたいことだけをやるようになり、すべての人の潜在能力が最大限に引き出されるようになるでしょう。

「GPT-10が開発されれば、世界中の人々を合わせたよりも賢くなるかもしれない。その助けによって人間の生産性がどれだけ向上するか想像できるだろうか？」とアルトマン氏は語った。

アルトマン氏はまた、そのような最終地点に到達する方法についても具体的な説明を行った。

「私は社内の人々に、私たちの目標はプロトタイプの性能を12か月ごとに10％向上させることだと伝えました」と彼は語った。「その目標を20％に設定すると、それは高すぎます。」

彼によれば、OpenAI では、実際にコードを書く従業員はおそらく 15% ～ 20% だということです。

チームが効率的に作業できるようにする方法は、チームが最終目標を達成できるかどうかに影響を与える重要な要素です。

チームを率いる方法

司会者が社内でどのように従業員を管理し、昇進させているかを尋ねると、サム・アルトマン氏は、AIは実際にはリーダーシップの役割に非常に適していると感じていると答えました。

いつか AGI が開発されたら、彼は OpenAI の CEO に就任し、休息を取ることができるだろう。

彼は、多くのリーダーが会社を失敗させるのは、以下の 3 つの点を怠っているためだと述べました。

1 つ目は、採用に十分な時間と労力が費やされていないため、優れたチームを構築することができないことです。

第二に、チームに方向性と価値観を伝えることに十分な時間と労力が費やされていませんでした。

3 番目のポイントは、戦略的な問題について考えることに十分な時間とエネルギーを費やしていないことです。そうすると、常に細かいことにこだわり、前に進めなくなってしまいます。

個人的な観点から言えば、彼は指導的地位に就くために外部から新しい人材を雇うよりも、内部の古い従業員を昇進させたいと思っています。

しかし、彼は新しい人をリーダーの地位に就かせる前に、まずその人と話し、将来遭遇するかもしれない問題がいくつかあり、まずそれを解決する必要があると伝えることが多いのです。

それから、もちろんこれらの問題を完全に無視して自分のやりたいことをすることもできますが、まずはこれらの質問を書き留めておきますので、3 か月後または 6 か月後に、私が言ったとおりに物事が進展するかどうかを見てみましょう、と彼に伝えます。

多くの場合、3～6 か月後に彼らはアルトマンのところに来て、これらの問題に気づいたことを伝えました。したがって、これらの問題について事前に伝え、間違いを許容することが重要です。

つまり、できるだけ多くの優秀な人材を獲得し、できるだけ早く成長させ、できるだけ多くの信頼を築くことが、天才を管理する良い方法です。

同時に、OpenAIが開発を続ける製品の利点をユーザーや一般の人々に知ってもらい、より多くの人に製品を受け入れて使ってもらうことも、AGIを実現する前に取り組まなければならない課題です。

シンギュラリティが来たら、人類は備える必要がある

Wired の記事で、Altman 氏は今年初めに ChatGPT と GPT-4 のリリースをどのように処理したかを説明しています。 GPT-4 がほぼ完成し、安全性に関する作業が進行中だったときに、OpenAI が ChatGPT をリリースした理由を説明します。

「ChatGPTを使えば、バックエンドをはるかに弱くしてチャット機能を導入し、人々が徐々に適応できるようにすることができます」と彼は語った。 「GPT-4 は一度に多くのことに適応する必要があります。」

ChatGPT に対する興奮が収まる頃には、ユーザーは GPT-4 の準備が整っているかもしれません。GPT-4 は、司法試験に合格したり、コースの概要を計画したり、数秒で本を書いたりすることができます。

陰謀論者は、新製品のリリース頻度は、企業が利益を上げることを投資家や従業員株主に約束したことと関係していると言うかもしれない。

しかしOpenAIは、その真の戦略は特異点が穏やかに着地できる環境を提供することだと主張している。

「AGIを秘密裏に構築し、それを世に送り出すのは無意味だ」とアルトマン氏は語った。 「産業革命を振り返ると、誰もが世界にとって素晴らしい出来事だったと考えています。しかし、産業革命前の最初の 50 年間は本当に苦しいものでした。失業や貧困が蔓延し、その後世界は適応しました。私たちは、AGI が世界に適応するまでの期間をできるだけ苦痛のないものにする方法について考えています。」

規制にどう対処するかが、目標を達成できるかどうかを決定する。

OpenAI は、テクノロジー企業がこれまで直面してきた困難や課題の一部を OpenAI が回避できるよう、規制当局との円滑なコミュニケーションを支援できる人材を多数雇用している。

マカンジュ氏はロシア生まれのワシントンD.C.のインサイダーであり、米国国連代表部、国家安全保障会議、国防総省で外交政策の役職を務め、ジョー・バイデン氏が副大統領だったときにはそのスタッフとして働いていた。

「私は米国政府や欧州各国政府に多くのコネを持っています」と彼女は語った。彼女は2021年9月にOpenAIに入社しました。当時、政府内で生成型 AI に関心を持つ人はほとんどいませんでした。

OpenAI の製品がすぐに状況を変えるだろうとわかっていた彼女は、政府関係者や議員に Altman を紹介し、まず彼らに OpenAI についての良いニュースと悪いニュースを聞かせるようにした。

「アルトマン氏は議員たちとの交渉において非常に協力的で、非常に賢明だった」と、上院司法委員会の委員長リチャード・ブルーメンソール氏（共和党、カリフォルニア州）は語り、アルトマン氏の行動を、1990年代にマイクロソフトが独占禁止法の調査を受けた際に愚かにも議員たちを拒絶した若き日のビル・ゲイツ氏の行動と対比した。

「対照的に、アルトマン氏は喜んで1時間以上私と一緒に座り、私に教えようとしてくれた」とブルーメンソール氏は語った。 「彼はロビイストや世話役の軍団を引き連れて来たわけではありません。彼は ChatGPT のデモを行いました。本当に興奮しました。」

AIGC自体がもたらす可能性のあるデータ著作権問題に関しては、3月にOpenAIに正式に加わったエリート知的財産弁護士のトム・ルービン氏は、同社が最終的には自社のニーズと、コメディアンのサラ・シルバーマンのようにOpenAIを訴えたクリエイターたちを含むクリエイターのニーズの両方を満たすバランスを見つけるだろうと楽観視している。

コンテンツを使用してモデルをトレーニングします。 OpenAI の進むべき道のヒント: 所有権の煩わしさなしにモデル用のコンテンツを提供するために、AP 通信や Shutterstock などのニュースおよび写真代理店と提携する。

リスクとリターンの関係

インタビューの中で、アルトマン氏は起業家精神、経営、そして将来のAIおよびテクノロジー業界における可能性のある変化についての自身の見解についても数多く語った。

アルトマン氏は「ほとんどの人がリスクを過大評価し、メリットを過小評価している可能性がある」と語った。

彼はさらにこう説明した。「多くの人は、会社を立ち上げたり、やりたい仕事に就いたり、製品のアイデアを追求したりするというリスクの高い選択肢を取ろうとしません。リスクが大きすぎると考えているのです。」

「しかし、リスクを考えてみましょうと言うと、会社は倒産するかもしれないが、安定した仕事があれば安定を保つことができると言われるでしょう。」

「しかし、私としては、多くの人が他のリスクを心配するのと同じように、進歩も新しいものも生み出されず、新しい知識も得られない仕事を20年間続けたら、そのような仕事のリスクは壊滅的だと個人的には思います。」

彼はまた、先日終えた世界ツアーについての感想も語った。

彼は、ほとんどの発展途上国では、AI 技術が人々に与える経済的影響について人々が最も懸念していると感じています。

より先進的な国々では、AI にはどのような欠点があるのか​​、そして AI が既存のものにどのような混乱をもたらす可能性があるのか​​ということについて議論が交わされています。

マイクロソフトとの関係

司会者が Open AI と Microsoft の関係について質問すると、サム・アルトマン氏は次のように答えました。「マクロ的な視点から見ると、両社は協力的なパートナーシップに近いものです。」 Microsoft は OpenAI にハードウェアとコンピューティング能力を提供し、OpenAI はモデルをトレーニングし、両社は結果として得られたモデルを共有します。

OpenAIとMicrosoftがビジネス上で対立している可能性があるという最近のニュースに言及し、両社の関係は見た目ほど密接ではないようだとサム・アルトマン氏は述べた。

「人生やビジネスにおけるあらゆる関係と同様に、完璧な関係というものはないが、最も重要なことは、最高レベルで私たちが一致していることであり、したがって、私たちは非常に良好な関係にあると言えるだろう。」

「すべてにおいて同意できる関係など存在しないが、私たちは長い間、お互いを理解し、妥協する非常に強い能力を維持していくだろう。」

長期的に考えることができることは大きな競争上の優位性となる

司会者が彼に、自分の最大の強みは何だと思うかと尋ねた時、

サム・アルトマンは、自分の最大の能力は長期的に考える能力だと信じていると答えた。なぜなら、ほとんど誰もそのように考えていないからです。

しかし、彼の見解では、これは最終的に AGI を開発するために必要な能力です。

AGI は 50 年後に実現するかもしれないので、これを目標として日々の業務を導いたり調整したりする人はいないでしょうが、そうしなければ結局この目標を達成するのは難しいでしょう。

AIの他に、彼の最大の関心事は制御された核融合です。

彼は、人類が豊かで心配のない未来を創造したいのであれば、最も重要なことは次の 2 つであると信じています。

1 つ目はインテリジェンスのコストを大幅に削減すること、2 つ目はエネルギーのコストを大幅に削減することです。

OpenAI は最初のことを行っていますが、2 番目のことは制御された核融合によってのみ達成できる可能性があります。

人類に無制限のクリーンエネルギーへのアクセスを与えれば、すべてが変わるでしょう。

OpenAI開発者会議

アルトマンの未来から戻って、OpenAI の最近の進歩が現実にどのようなものかを見てみましょう。

ちょうど本日、OpenAI は、11 月 6 日に米国カリフォルニア州サンフランシスコで OpenAI 初のグローバル開発者会議である OpenAI DevDay を開催すると発表しました。

OpenAI チームは、この会議で世界中の何百人もの開発者とアイデアを交換し、OpenAI の最新の研究成果を紹介します。

さらに、会場内の開発者は OpenAI 技術者が主導するブレイクアウト セッションに参加できます。

OpenAI DevDay は主に対面式のイベントですが、基調講演を含む一部のセッションはオンラインでライブストリーミングされます。

参加者に親密な体験を保証するために、オフライン参加者の数は数百人の開発者に制限されています。

カンファレンス登録アドレス: https://devday.openai.com/

OpenAIは会議で発表する研究内容を明らかにしなかった。

しかし、GPT-5 が出現する可能性は低くなります。なぜなら、3月28日に数万人の技術専門家がGPT-4よりも強力な人工知能の開発を中止するよう求める公開書簡に署名した後、アルトマン氏は4月にOpenAIがGPT-5のトレーニングを停止したと公に述べたからだ。

このカンファレンスでは、Global Illumination、8月のOpenAIの買収、GPT-4の画像理解機能の可用性に関する最新情報などについてのプレゼンテーションが行われる予定です。

これまで、プライバシー上の懸念から、画像理解機能はオンラインでは提供されていませんでした。

OpenAI がこの開発者会議を主催することは、開発者コミュニティを構築するという OpenAI のビジョンを予兆するものでもあります。

OpenAI は 2020 年に API を公開して以来、最先端のモデルを組み込むために継続的に更新とアップグレードを行っています。

世界中の開発者は、これまでよりも簡単な API 呼び出しを通じて、最先端の人工知能をプロジェクトに統合できるようになりました。

現在、200 万人を超える開発者が GPT-4、GPT-3.5、DALL-E、Whisper を幅広い分野に適用しています。

既存のアプリケーションにインテリジェント アシスタントを統合することから、これまでは不可能だったまったく新しいアプリケーションやサービスを構築することまで。

CEOのサム・アルトマン氏は、「開発者会議でOpenAIの最新の研究を紹介し、開発者が新たな創造性とアイデアを実現できるよう支援することを楽しみにしています」と述べた。

しかし、OpenAI にとって、開発者会議は素晴らしいマーケティングの機会でもあります。

The Informationによると、ChatGPTは世界中で有名ですが、OpenAIは昨年、ChatGPTの開発に5億4000万ドルを費やしました。

しかし、ChatGPTの優れたパフォーマンスと、エンタープライズレベルのChatGPTなどOpenAIによるさらなる製品の発売により、OpenAIの収益は来年10億米ドルに達すると予想されています。

しかし、人工知能における競争の激化、人工知能ハードウェアのコスト高騰、GPU不足、その他一連の課題により、OpenAIはより多くの、より良い解決策を見つけなければなりません。

DevDay の開催は、OpenAI の開発における重要な節目です。

このカンファレンスは、OpenAI に開発者コミュニティと交流し、OpenAI の最新の成果を宣伝する機会を提供するだけでなく、AI 業界のリーダーとしての地位を強化する機会も提供します。

ネットユーザーはこの開発者会議を楽しみにしており、待ちきれないと表明しています。

「もうこれ以上待てないよ！」

「すごくクールですね、待ちきれません！」

座席数が限られていたり、オフライン会議に参加できなかったりするため、OpenAI が会議の全内容をライブ放送してくれることを期待する人もいます。

「サンフランシスコにはおらず、開発者の能力や経験についてすべて知りたいという関心のある開発者がたくさんいるので、カンファレンス全体をライブストリーミングすることは可能ですか。」

ネットユーザーが OpenAI DevDay を心待ちにしているのは、OpenAI の製品とサービスが気に入っているからです。

彼らは OpenAI をかなり高く評価しています。

「5月にOpenAIのサービスを使い始めましたが、時間が経つにつれてOpenAIのサービスはどんどん良くなっていきました。より速くなり、ドロップアウトや不正確さもなくなりました。

私たちにとって、これは彼らがプラットフォームの構築を非常に重視していることを示す最良の証拠です。

私は彼らの忠実な顧客ではありませんが、データ保護契約 (DPA) に署名する必要があるため、OpenAI の製品を使用する一部の顧客に対しては実際には代替方法を見つける必要があります。

しかし、OpenAI を選択する価値は十分にあります。 「