マスク氏はWeChatの複製に本気だ! 𝕏は音声通話とビデオ通話を推進します、シャオ・ザッカーバーグ:私は4年前にそれをやりました

マスク氏はWeChatの複製に本気だ! 𝕏は音声通話とビデオ通話を推進します、シャオ・ザッカーバーグ:私は4年前にそれをやりました

マスク氏はツイッターで新たな計画を発表した。

音声通話とビデオ通話を提供します。

電話番号は必要ありません。
iOS、Android、Mac、PC でご利用いただけます。
X はグローバル アドレス帳です。

これは、マスク氏がWeC​​hatについて以前に述べたことを思い出させます。彼は、XをWeChatのようなスーパープログラムにしたいと考えているのです。

今、この方向に向けて新たな一歩が踏み出されました。

正確な発売日はまだ発表されていないにもかかわらず、ネットユーザーはすでにこの機能に興奮している。

誰もがリアーナ、マグワイア、マンチェスター・ユナイテッドに電話することを夢見ています...



テストビデオを直接「リーク」した社内エンジニアもいます(真実かどうかはわかりません)

マスク氏からのビデオがあります。 (ドージェ)

𝕏目標: WeChatのような「すべて」のアプリ

マスク氏は昨年5月にはすでにポッドキャストのインタビューでWeChatへの感謝の意を表していた。

中国にいるなら、基本的に何でもできる WeChat で生活できます。中国以外にはそのような製品はありません。

Twitter の買収は、同様のプログラムを構築するための彼の取り組みの始まりでした。

彼が昨年10月にツイートした内容は以下の通り。

そのとき彼は、「あらゆるものを扱うアプリ」、つまり𝕏を構築する計画を明らかにした。

買収が正式に完了した直後の公開会議で、彼は率直にこう語った。

Twitterの競合相手はFacebookのような従来のソーシャルメディアだけではない。

同氏はまた、ツイッターがコンテンツクリエイターと利益を分配し、TikTokがすでに制覇している動画分野をさらに深化させることを望んでいる。また、自身が設立に関わったPayPalのように、デビットカードと銀行口座を連携させる決済事業の追加についても検討した。

結局のところ、マスク氏はツイッターを最終的にはWeChatを模倣した「万能アプリ」に変えたいと語った。

今年7月には、Twitterの本社とアプリの名前が一夜にして変更された。2017年の小さな青い鳥はもう存在せず、マスク氏が真に全面的にこの方向に進んでいることを示している。

そして今回正式発表された音声・動画機能が本当に実現すれば、まさに𝕏の最大の変更点の一つとなるだろう(WeChatが模倣した最大の機能の一つとも言える)

コメント欄には通話プロセスが暗号化されているかどうかを懸念する人もいました。

これに対して老馬はこう答えた。

少なくとも最初はそうではありませんが、後でサポートされ、ユーザーはそれを追加するかどうかを決定できます。

理由は、暗号化によって必然的に遅延が発生し、ほとんどの場合、通話品質の方が重要だからです。

この公式発表に加えて、𝕏のCEOであるリンダ・ヤッカリーノ氏も公式に次のように明らかにした。

𝕏 には支払いと銀行業務が含まれます。

情報を調べたところ、Twitterは昨年11月の買収直後に、決済処理業者になるための書類を米財務省の金融犯罪取締ネットワークに提出していたことが判明した。

マスク氏は「万能アプリ」に真剣に取り組んでいるようだ。

この野望を抱いているのはマスク氏だけではない

近年、マスク氏に加えて、多くのシリコンバレーの大物たちがWeChatに似たスーパープログラムを作りたいと考えていたことは特筆に値する。

最も有名なのは、実はザック・スナイダーで、彼は彼とケージファイトをしたいと思っている。

さらに、ザッカーバーグ氏は4年前のブログ投稿で、チャットプラットフォームのWhatsAppをさまざまな「プライベートサービス」を提供できるプラットフォームに変える方法について書いていた。

同年、ウーバーが新規株式公開を完了した後、同社のCEOは「スーパーアプリ」というスローガンを繰り返し、自社の配車サービスを「交通界のアマゾン」にしたいと宣言した。

これに先立ち、写真共有アプリSnapのトップもWeChatを称賛し、Snapも「Snapchatのスーパーアプリ」を開発中だと語っていた(テンセントは後にこの会社に投資した)

こうした例は繰り返し現れ、シリコンバレーのテクノロジー大手がデジタル帝国を拡大しようとする野心を反映している。

しかし、全員が失敗しました。

ザッカーバーグ氏と同様に、彼もFacebook、Messenger、Instagram、WhatsAppに決済機能やビジネス機能を追加したが、いずれもユニバーサルアプリにはならなかった。

これには多くの理由がありますが、主に文化と規制という2つの大きな要因に分けられます。

まず、規制に関して言えば、米国のテクノロジー大手がこれらの活動を円滑に進めようとする場合、世界中の規制当局による非常に厳しい独占禁止法の監視を受けることになるだろう。

第二に、文化の面では、フロリダ国際大学ビジネス学部の助教授は、米国では人々は「単一サービスのアプリケーションに慣れている」ため、日常のニーズを満たすために1つの製品に過度に依存することに慣れていないか、または依存することを好まないと指摘した。

「淮河の南で育ったオレンジはオレンジ、淮河の北で育ったオレンジはミカン」という話は、シリコンバレーでも起こっている。

したがって、マスク氏のスーパーアプリ𝕏がWeChatの成功を再現できるかどうかは、まず疑問視される必要がある。

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