今後10年間でAIはどのように発展するでしょうか? iFLYTEKの劉清鋒氏はこう語った。

[[379731]]

iFLYTEKは、流行病によって大きな影響を受けているにもかかわらず、人工知能分野で22年間活動を続け、依然としてインテリジェント音声、画像認識、機械翻訳、認知知能などの分野で中国をリードする地位を占めています。

近年、iFLYTEK は優れた成績表を提供してきました。同社の財務報告によると、売上高と純利益は3年連続で増加を続けており、2017年の売上高は54億4,500万元、2018年は79億1,700万元、2019年は100億7,900万元、純利益はそれぞれ4億3,500万元、5億4,200万元、8億1,900万元だった。

収益の伸びは、iFLYTEK の将来を見据えた企業開発戦略によって支えられています。

戦略開発の面では、iFLYTEKは「プラットフォーム+トラック」の戦略アプローチで顕著な成果を達成し、国家の緊急ニーズを満たす製品に人工知能を大規模に実装することを目指し、Cロジックを使用してビジネスビジョンを広げ、人工知能市場での収益増加の扉を開きました。同時に、iFLYTEKは中国初のオープン人工知能プラットフォームも構築し、起業家と大規模なユーザーに継続的に力を与え、教育や医療などの応用シナリオで先導的なイノベーションを実現しています。

1. 人工知能の黄金時代が到来

ゲスト大学：過去2年間、米国は中国に対して非常に厳しい政策統制を実施してきました。同時に、COVID-19パンデミックはあらゆる分野に大きな打撃を与えました。このような背景から、中国の人工知能産業は一時的な停滞を経験すると思いますか？

劉清鋒：人工知能が前進できるかどうかの鍵は、それが社会の切実なニーズを解決できるかどうかです。人工知能がオプションの概念であれば、人工知能業界は崖のような衰退に直面する可能性があります。実践された製品が、医療、電話フォローアップ、AI医療指導、草の根レベルのスマート医師アシスタント、オンライン教育などの産業における生活の基本的なニーズを解決できる場合、市場の需要は確実にあります。

これは真実であることが判明しました。 iFLYTEKの第1四半期から第3四半期までの税引後利益は前年同期比48％増加し、第3四半期は前年同期比60％増加した。

このことからわかるのは、危機は企業の存続においては正常な状態であるということです。真の起業家精神とは、楽観的であり、対立に対しても意欲的であること、危機の中にチャンスを見出すこと、そして大きな危険の中にチャンスを見つけられることです。

米国による中国の技術抑制は、長期的には我が国の技術革新と発展に役立つだろう。技術制裁は確かに中国のテクノロジー企業に一時的に大きな痛みをもたらしましたが、同時に技術革新の重要性を認識させました。国も企業も技術革新をより重視しています。近年の国家政策は、国が科学技術革新により多くの投資を行っていることを示している。したがって、米国の技術抑圧では中国のテクノロジー産業の発展を止めることはできないと私は信じています。

実際、国であれ企業であれ、発展を目指す過程ではさまざまな内外のリスクに遭遇することになります。しかし、最大のリスクは常に内部から発生します。そのため、企業は自らの方向性を明確にし、着実に前進し、継続的な進歩を遂げ、長期的な安定を達成する必要があります。

ゲスト大学：人工知能技術が成熟するにつれ、経済発展の新たな原動力となることが期待されています。人工知能の発展は国から大きな注目を集めていますが、人工知能業界の競争もますます激しくなっています。人工知能の今後の発展はどのようになるとお考えですか？ iFLYTEK が将来の業界予測に基づいて採用している企業戦略は何ですか?

Duan Dawei：国家戦略では、新しいインフラの重要な部分に人工知能が組み込まれています。劉清鋒社長はまた、今後10年間は​​人工知能産業にとって黄金の10年となるだろうと述べた。なぜそんなことを言うのですか？ 2021年の初めは2020年の初めよりもはるかに良いからです。

将来、人工知能は工業化時代の水、電気、ガス、インターネット時代のインターネットのような基本的な生産手段となり、伝統産業のあらゆる側面と深く融合し、伝統産業の応用シーンと未来産業の発展生態を大きく変えることになるでしょう。

iFLYTEKは現在、多くの業界で非常に包括的かつ詳細なアプリケーションを持っており、「プラットフォーム+トラック」戦略を採用しています。主なトラックとしては医療、教育などの分野があり、企業のデジタルトランスフォーメーション計画も積極的に推進しています。金融インテリジェンスの実現など、人工知能を活用してより多くの人的資源を解放したいと考えています。

現在、会計業務に従事する人は2,000万人いますが、そのうち1,000万人は、膨大な量の面倒で定型的な会計業務に取り組んでいます。 2,000万人という数字は非常に大きく、イスラエルの人口700万人やニュージーランドの人口500万人をはるかに上回ります。したがって、2000万人を金融業務に限定することは、人的資源の大きな無駄です。したがって、人工知能を使用して人的資源を解放することは、大きな社会的利益です。

金融情報化に関しては、iFLYTEKがこれらの企業に技術的なエンパワーメントを提供し、金融管理の情報化からインテリジェンスへの変革を推進し、これを長期的なキャリアとして目指していきたいと考えています。払い戻しロボットから会計ロボット、そして最終的には金融ロボットへと発展しました。たとえば、会計ロボットは多くの現場の会計士の代わりとなり、会計処理の退屈な作業から彼らを解放します。

2. 「プラットフォーム＋トラック」戦略

ゲスト大学:研究開発とイノベーションは、人工知能業界のリーダーになるための iFLYTEK の 2 つの中核的な競争上の優位性です。同時に、人工知能業界では市場需要の重要性がますます顕著になってきています。 iFLYTEK は業界主導の R&D ですか、それとも R&D 主導の業界ですか? iFLYTEK の科学研究への多額の投資はどの程度効果的ですか?

劉清鋒氏： iFLYTEKは自社の革新的な技術を活用して市場シェアを獲得しています。 iFLYTEK は開発の初期段階では技術主導型であり、最先端の音声合成技術と認識・翻訳技術を活用して市場のニーズを積極的に探究しました。技術研究開発において技術的優位性を築くためには、ターゲットを絞る必要があることに留意する必要があります。私たちは、自らのコア競争力の構築、世代的優位性の形成、ブルーオーシャン市場の開拓、レッドオーシャン市場の回避に重点を置くべきです。

現在、人工知能の分野では競争が激しくなっており、特に市場シェアを獲得することが重要になっています。 iFLYTEK は、技術研究開発を促進し、市場の需要を掘り起こしながら、技術と市場が相互に推進し合うところまで発展しました。包括的かつ徹底的な市場調査を実施し、市場の需要を探り、技術革新を促進します。一方、技術革新が市場をリードすることもあります。技術革新によって、消費者が予測できない領域が開拓されることを期待しています。

さらに、人工知能が国家戦略計画に組み込まれているため、iFLYTEK は国家政策に対してもより高い感度を維持しています。今後導入される国の政策を予測することで、事前に対応計画を準備しやすくなり、国や市場の全体的な傾向に沿った企業の発展が可能になります。

ゲスト大学： iFLYTEK はどのようにして優秀な人材の定着率を向上させているのでしょうか？

劉青鋒：まず、会社の発展の方向を会社の人材に明確にし、全員が自分たちの奮闘の方向と価値を理解できるようにし、全員が楽しく革新していると感じられるようにする必要があります。企業には方向性があり、その活動には意味がなければなりません。起業家自身は明確な戦略を持ち、チームメンバーに自信を与え、オープンマインドでなければなりません。チームメンバーと文化的価値観について合意し、オープンマインドで会社を経営しなければなりません。

第二に、起業家自身が人々に自信を与える必要があります。起業家の中には、話すのが得意ではないが、非常に有能でグローバルなビジョンを持っている人もいます。一方、雄弁で討論が上手な人もいます。しかし、どのような資質であっても、従業員に自信を与え、自分自身の価値を理解できるようにする必要があります。

第三に、古今東西を問わず、優れた企業家は必ず次のような資質を備えている：人材を命のように愛し（「人材」は「才能」を指す）、湯水のように金を使う（年末のボーナスは自分だけに与えることはできない）、人を殺し殺す（賞与と罰則が明確で、排除すべき従業員は排除しなければならない）、文化と仕組みが標準化され、合理的であること。

今後の人工知能応用の究極のエコロジーは「プラットフォーム＋トラック」であり、私たちはそのトラックを徹底的に探求しなければなりません。 iFlytek が物事を行うために必要な条件が 2 つあります。それは、強い需要があることと、C ロジックを使用できることです。

スターブレイズテクノロジーの創業者、シェン・フェイ氏：私は幸運にも劉清鋒会長とコンタクトを取ることができ、創業者の高さが会社の発展の高さを決定し、創業者の個人的な魅力が会社の文化の深さを決定するという確信がさらに深まりました。劉氏は、人材を命のように愛し、お金を湯水のように使い、狂ったように人を殺すという3つの重要な管理ルールを挙げた。その中で、「狂ったように人を殺す」ことは、多くの創業者ができないことである。したがって、より優れた人材をどのように導入し、組織を絶えず戦わせ続けるかには、より科学的な人材管理メカニズムと比較的公平な退職メカニズムが必要である。

華陽冶金材料会長 党鳳根氏： iFLYTEKでの客員研究員プログラム中、青鳳会長の721ルールに関する講演から、人生における人間のエネルギーには限りがあり、得意なことに集中すること、仕事を合理的に割り当てること、人の長所を活用すること、専門家に専門的なことを任せることを学ぶべきだということを理解しました。 721 ルールは、「80/20 黄金律」に似ています。エネルギーと財務投資の 20% が企業の収益源の 80% を決定し、科学研究投資の 10% が企業の将来の優位性と戦闘効率の 90% を決定する可能性があります。

3. エコシステムを構築し、協力に重点を置く

ゲスト大学:エコシステムを構築することが iFLYTEK が発展する唯一の方法です。iFLYTEK はエコシステム パートナーとどのように協力しますか?構築されるエコシステムにおいて、iFLYTEK はどのような役割を果たすのでしょうか?

劉青鋒：人工知能を開発し、AI戦略を繰り返し分析するには、細分化されたニーズが多くあり、エコシステムを構築することによってのみ、業界が繁栄し続けることができます。そのため、当社自身のポジショニングもエコシステムを構築し続けていく必要があります。

「帝国はやがて衰退する」。エコシステムを構築し創造するには、自分だけに頼ることはできません。そのため、他のテクノロジー企業と協力し、「プラットフォーム+トラック」戦略を採用し、他の企業と協力する必要がある領域を明確に定義する必要があります。

これまでに、iFLYTEK は、インテリジェント音声人工知能オープンプラットフォームと国家認知知能重点実験室という 2 つのオープンプラットフォームを構築しました。ただし、エコシステムにはさまざまなセグメント化された製品やビジネスがあり、これらのさまざまな製品やビジネスは、それらを使用する起業家チームまたはエコシステム パートナーによって管理されています。要約すると、環境に配慮したパートナーに関しては、iFLYTEK は世界クラスの企業になることを望んでいます。そこには3つのレベルの意味が含まれています。まず、コア技術は世界をリードしており、大規模に産業化できる。第二に、社会的なニーズを満たすことができます。 3番目に、ビジネスの誠実性に注意を払います。

ゲスト大学：人工知能の分野での競争はますます激しくなっています。一部の人工知能企業に加えて、近年、百度、テンセント、アリババなどの大手インターネット企業も人工知能の分野に参入しています。 iFLYTEK は競合他社をどのように扱っていますか?

劉青鋒：人工知能は単なる大きな概念です。さまざまな技術がさまざまな製品に実装され、技術革新には非常に長い研究開発プロセスが必要です。 iFLYTEKが他の大手インターネット企業と異なる点は、iFLYTEKが人工知能技術を開発し、それを製品に適用していることです。例えば、教育では人工知能を使用して生徒の適性に合わせて指導したり、医療では診断を支援したりしています。これらの分野において、iFLYTEK は他のインターネット企業が短期間で多額の資本を投入して構築することができない技術蓄積の優位性を持っています。

第二に、人工知能業界には規模を拡大する能力が必要です。ここでも、正確なデータ統計を使用して、製品アプリケーションの有効性を証明できます。これら3つの条件が揃った後に必要となるのが「切実なニーズ＋世代間ギャップ」です。現時点では需要が硬直化しており、世代間ギャップの面でも、iFLYTEKは既存のメイントラックにおいて優位性を持っています。人工知能の発展に伴い、概念を語ったりスローガンを叫んだりするだけではなく、実践的な行動を起こす必要があります。この技術を実装し、需要の高い製品に適用することによってのみ、資本市場を納得させることができます。

聯合投資の王悦会長： 「戦略は1つのことに集中することから始まり、時間は堀と複利を試すための最良の薬です。iFLYTEKは、業界、地域、単一製品を問わず、教育に深く浸透しています。」参入しようとしている製品に技術的な障壁がある場合、この堀は非常に重要であり、それが基盤となります。これを実行することの最大の利点は、企業が損失を補い、競合他社よりも長く生き残ることができるようになることです。これは非常に重要です。

新盛投資会長 鄧建斌氏：優れた企業には「偉大な理想」がなければなりません。 iFLYTEKが選択した軌道とビジネスモデルは、同社のスローガン「人工知能でより良い世界を築く」からもわかるように、人類の歴史の発展の傾向に沿って必然的なものである。 iFLYTEKへの訪問を通じて、優れた企業の大きな理念には素晴らしい世界観が必要だと深く感じました。人々の生活に影響を与えるといった小さなことから、人類共通の未来を持つコミュニティを構築するといった大きなことまで、それらはすべて偉大なことを達成するための基礎なのです。