米空軍の最高データ・AI責任者が語るAI運用の主導と戦略的優位性

AI は、米国が戦争を戦い、脅威を監視し、国防を維持する方法を含め、ほぼすべてのことを行う方法を変えています。 AIの役割は軍事戦略と能力にとって非常に重要であるため、米国空軍と宇宙軍は今年、初の最高AI責任者を任命した。

この春、空軍省（DAF）はアイリーン・ヴィドリン氏を最高データ・AI責任者に任命した。この任命により、ヴィドリン氏は2022年1月から務めていた、行政管理予算局（OMB）の連邦最高情報責任者のデータ担当上級戦略顧問という前職から省に復帰することになる。 OMB に入社する前、Vidrine 氏は 3 年以上にわたり空軍省の最高データ責任者を務めていました。

ヴィドリン氏は最近、AP通信のインタビューに応じ、自身の新たな役割、その職にもたらす経験とスキル、そして米国の防衛においてAIが果たすますます重要な役割について語った。

当時の最高データ責任者の役職に最高 AI 責任者の肩書きを追加したきっかけは何ですか?

私の役割に AI を取り入れることは、空軍省のデータ戦略と機能を近代化し強化するという私の使命を果たす上で自然なステップです。

空軍省と空軍長官は AI を優先事項としています。彼らは、意思決定プロセスの強化から作戦の合理化まで、AI が軍隊の将来において重要な役割を果たすことを認識しています。 AI 技術は急速に進歩し続けており、米国空軍は先頭に立つためにこれらの変化に適応する必要があります。

AI を自分の役割に統合することで、機械学習アルゴリズムとその他の AI ベースのソリューションの統合を含む AI テクノロジーを効果的に活用し、データの処理、分析、および利用を強化するための部門の取り組みを監督および指揮できます。さらに、AI ベースのソリューションの実装と最適化を支援しながら、空軍省内でのイノベーションの推進とコラボレーションの促進に貢献することができました。

最高データ責任者としての私の役割に AI を統合することは、空軍省を強化するために AI 技術を優先して活用するという、リーダーシップからのより広範な指示の一部です。これらの技術が実装され、責任ある方法で効果的に活用され、最終的に空軍省の使命と活動をサポートするようにすることが私のチームの責任です。

この新しい役割に関して、何か具体的な責任や任務は与えられていますか?

空軍省の最高データおよび AI 責任者として、私は空軍省を AI の準備と競争力のリーダーにするという明確な使命を与えられています。空軍省は、国家安全保障において敵に対して戦略的優位性を獲得するために、2025年までにAIの準備態勢を整え、2027年までにAIの競争優位性を獲得するという野心的な目標を設定しました。

このプロセスにおいて、私と私のチームは以下の目標を達成することを目指しています。

• 空軍省のデジタル変革の取り組みと連携し、国家防衛戦略に貢献する AI 戦略を策定します。
• AI テクノロジーが倫理的かつ責任を持って使用されるように、強力なデータ ガバナンス フレームワークを確立します。
• 空軍省全体で AI アプリケーションを設計、開発、展開できるデータ サイエンティスト、エンジニア、その他の専門家からなる強力な AI 労働力を構築します。
• AI アプリケーションのメリットを享受できる主要なユースケースとシナリオを特定し、これらの分野の問題に対処する AI ソリューションを開発して実装します。
• 他の政府機関、学術機関、業界パートナーとパートナーシップを構築し、AI 研究開発におけるイノベーションとコラボレーションを推進します。

全体として、私と私のチームに与えられたタスクは明確かつ重要であり、望ましい結果を達成するには集中力と集中力が必要でした。私たちは、現代の戦闘領域における空軍省の優位性を維持するためには AI の準備と能力が極めて重要であることを認識しており、これらの目標を達成するために任務を遂行することに全力で取り組んでいます。

あなたの経歴の中で、この役職に適していると感じた点は何ですか?

部門の最高データ責任者として、私は過去 3 年以上にわたってデータ管理と分析の最前線で働いてきました。データと AI の大きな相乗効果を活用した 80 を超えるプロジェクトを成功させてきた私は、その経験と専門知識により、空軍省の最高データおよび AI 責任者 (CDAO) の役割に非常に適していると考えています。

しかし、私の仕事は単なるデータと AI だけではありません。新興技術分野における私のリーダーシップ経験は、国防情報局、国家情報長官室、国防長官室など、さまざまな組織から認められています。私はこれまでのキャリアを通じて、複雑な技術的概念を理解し、それをすべての関係者が理解しやすく消化しやすい方法で伝える能力を発揮してきました。

CDAO として、私は複雑なデータ システムを管理し、ビジネス上の意思決定に役立つ実用的な洞察を提供します。これにより、改善すべき領域を鋭く特定し、大胆なステップを踏んで変化を推進することができます。

どのようなスキル、知識、個人的な特性が成功に役立つと思いますか?

まず第一に、私は強力な技術的背景を持つデータリーダーです。私の技術的な専門知識により、全体像を把握し、組織の戦略的運営を改善するために作成できる革新的なソリューションを特定することができます。私は最新の技術進歩を包括的に理解しており、チームを率いて新しいシステムやプロセスを正確に導入するのに役立ちます。

ただし、すべてが技術的なスキルというわけではなく、ソフトスキルも同様に重要です。私は高い感情的知性を持っており、それがチームワークの優れた協力者および促進者となるのに役立ちます。ポジティブな組織文化を創造することは、成功のための重要な前提条件です。私は、チームメンバーが価値を認められ、尊重され、意見が聞き入れられていると感じられる包括的な環境を育むことに尽力しています。チームへの貢献により、私は個人的な強みを活かして、戦略的な成功に不可欠な部門間の関係を推進することができます。

この役割は短期的および長期的にあなたのキャリアにどのような影響を与えると思いますか?

私には、データと AI 戦略を主導して実行し、破壊的技術を空軍省のプロセスと運用に統合し、革新的なソリューションを提供し、戦闘員の成功に直接関係する任務の準備を確実にする機会があります。

短期的には、自動化、AI、機械学習を活用して戦闘員のニーズへの対応力を向上させるなど、空軍省の IT 全体のプロセスを合理化し、効率化を図ることが私の目標です。これらの変更の影響はすぐに現れ、私たちの仕事の有効性と効率性が向上します。

私の長期的な目標は、効果的なコラボレーションとパートナーシップを通じてイノベーションの文化を創造することです。迅速なプロトタイピングと知識共有の環境を育成することで、時間の経過とともに蓄積され、より大きな競争上の優位性をもたらす、戦闘員にとって漸進的でありながら影響力のある変化を実現できます。

最高 AI 責任者の役割に「最も適している」のは誰だと思いますか?

最高データおよび AI 責任者の役職に最適な候補者は、自発的なスキル、協調的な思考リーダーシップ、高度な戦略的思考のユニークな組み合わせを備えた人です。

適切な候補者は、他人の指導に頼るのではなく、自ら進んで自分の役割で成功するためのロードマップを作成できる人物でなければなりません。この人材は、機会を特定し、自主的に作業して積極的に目標を達成でき、データと AI の分野を深く理解し、新たなトレンドやテクノロジーを先取りする意欲を持っている必要があります。

この人物は、チームワークを通じて仕事を成し遂げ、成果を達成することに重点を置いた、協調的な思想的リーダーでなければなりません。この人物は、あらゆるレベルの関係者に対して、自分のビジョンやアイデアを明確かつ説得力を持って伝えられる優れたコミュニケーターである必要があります。この人物は、従業員、顧客、パートナーなど、社内外の利害関係者との関係を構築し、育む必要もあります。

CAIO は、批判的に考え、データに基づいた意思決定を行える、高度な戦略的思考力を備えている必要があります。 CAIO は、分析とデータに精通し、複雑なデータセットを評価してパターン、傾向、洞察を発見でき、新興技術、傾向、規制の動向など、データと AI 業界を理解している必要があります。

これらの特性により、この役割は、新たなデータと AI テクノロジーの力を活用して組織の成長と成功を推進するのに適した立場になります。

今後数年間で AI はどのように発展していくとお考えですか?現在技術の進歩を利用していない組織にとって、技術の進歩は何を意味するのでしょうか?

AIはすでに世界中の数多くの業界に革命をもたらしており、専門家はAIの影響は今後さらに拡大し続けると予測しています。テクノロジーが進歩し、データの可用性が高まるにつれて、AI によって組織はプロセスを自動化し、コストを削減し、よりスマートな意思決定を行うことができるようになります。

今後数年間で、AI はさらに洗練され、さまざまな組織の業務に統合されることが期待されます。データ分析は、AI が発展することが期待される中核分野の 1 つです。 AI 駆動型アルゴリズムは膨大な量のデータを処理して貴重な洞察を明らかにし、組織がパフォーマンスを向上させ、プロセスを合理化し、競争上の優位性を獲得できるようにします。

AIの継続的な成長が期待できるもう1つの分野は、顧客サービスの分野です。チャットボットや AI 搭載の仮想アシスタントは、組織内でますます一般的になり、迅速かつパーソナライズされたエンゲージメントを提供し、人間の従業員がより複雑なタスクに集中できるようにします。

現在 AI テクノロジーを使用していない組織は、競合他社に遅れをとるリスクがあります。今後数年間、組織が競争力と俊敏性を維持するには AI が重要になります。 AI テクノロジーに投資することで、効率と生産性が向上し、従業員の満足度が向上し、優秀な人材を引き付けることができます。